Cuando aparece un competidor, bajar el precio puede parecer la respuesta más rápida. El reel utiliza la rivalidad entre Coca-Cola y Pepsi para ampliar la conversación hacia distribución, nuevos productos y marketing.
La pregunta para tu negocio es qué otras razones puedes ofrecer para que un cliente te elija. Disponibilidad, conveniencia, experiencia, diferenciación y confianza pueden formar parte de esa respuesta. Elegir dónde competir exige conocer lo que valora tu cliente y lo que tu operación puede sostener.
Antes de ofrecer otro descuento, identifica una mejora concreta que el cliente valore. Evalúa su costo, su efecto en la experiencia y su coherencia con la estrategia. El precio es una palanca; conviene entender las demás antes de convertirlo en la única.
Fuente original
Ver la publicación en Instagram ↗